在提升企业人力资源同时，相信人力资源管理者也不断地寻找适当人力资源衡量指标，例如：大部分的HR专业工作者都会负责一些基础的人力资源统计譬如聘用一个人需要多久的时间，决定应征者到让应征者报到前需要花多久
谋生记 如果你渴望得到那些利益，你也就要预备去接受损失。我决心要开始我的自立生活了，要用我的双手证明我能行。在思想上，我已经做了十分充足的准备，也给自己定了非常明确而向往的目标：我要挣足够的钱缴学费并
日前，美林、花旗一度面临执行长难求的困境，凸显企业董事会随时都必须准备好一份明确可行的接班人计划。 「与众不同」畅销书作者黄力泓（RichYounker）2007跨国金融企业经营管理论坛，指出接班计划
了解是接纳的开始，它的本质是建立在善的层面，是人类生命演化中最精奥又必经的心灵过程。 父亲也不相信状元是我。但这次得了状元，让父亲真正扬眉吐气，它似乎证明了父亲最初的判断：1977年，14岁的我，用实
美国全球竞争力研院研究员麦法兰（KeithMcFarland）他花了五年时间，深入研究分析世界最大的成长企业绩效数据库，并拜访分布四大洲、逾1,500位成长企业经营者，以找出企业破茧而出的秘诀。 结
信心是所有问题的解药 多亏了这个年轻的女老师！在她的诲人不倦的耐心辅导下，一段时间后，我的功课越来越进步，成绩真的相当不错，但还没有好到让大家注目的程度。 真正让人刮目相看的是在高中联考的时候。那可是
脑力衰退并非不可挽救，稍加调整生活习惯，就能换回一颗高效率脑袋。 我的第一个博士学位拿的是神经生理﹐主要专研在脑与认知。这么多年在企业管理咨询外﹐我还担任国际脑力及脑医学的研究工作﹐我常常跟人分享如
第一份爱 援助的手比祈祷的手更加圣洁。 有一段时间我们的老师怀孕请了产假，新来了一位刚大学毕业的女老师。我记得她给我们上的第一课是让我们好好学习，将来好实现人生理想，报效祖国。 她的声音很甜美，剪着齐
他们都是中高阶经理人，他们的年薪至少百万、年龄却不超过40岁，他们为什么可以成功？ 美国全球竞争力研究院针对台湾地区56位成功经理人进行调查，在他们身上，我们找到四组关键密码。这五十六位，来自各行各
那个女孩 心把东西分开，爱把东西结合起来。 我不是爱因斯坦，但我和他一样，在学校时都是被歧视的对象——我的学习成绩并不好，好多学校都不收我，总算留我下来的学校，也把我分配到所谓的“放牛班”，随班跟着读
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