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秦杨勇
OKR开发与应用六步法/版权课程
OKR
目标
与关键成果法
战略绩效管理
课程大纲 课程名称： OKR开发与应用六步法 （时间安排：12小时） 第一部分 KPI已死，OKR当立？ 1.OKR缘起：公司战略管理的两种场景 2.传统战略绩效
李翔宇
敦煌密藏2.0：管理者的三项修炼——
目标
管理、沟通、执行力
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管理
沟通管理
团队执行力
沙盘课程
【适用群体】 企业中高层管理者 企业储备管理干部及业务骨干 项目团队 【课程时长】 1天，7小时左右 【最佳规模】 20-40人（可分为4-6个小组，每组5-8人
唐树源
党的十九届五中全会精神及十四五规划和2035远景
目标
的全面解读
十九届五中全会
十四五规划
2035远景
目标
全面解读
喜迎建党100周年系列党课： 党的十九届五中全会精神及十四五规划和2035远景
目标
的全面解读 课程背景： 2020年10月26日至29日，党的十九届五中全会在北京
郑文强
国际工程项目执行全流程管理与项目
目标
管理分析
国际工程
项目管理
目标
管理
要素管理
流程管理
第一部分：项目执行过程中各方关系处理 Ø 1.1 工程项目的相关各方 Ø 1.2 工程管理的主要关系问题 Ø 1.3 工程承包商与客户关系的管理对策 Ø 1.4
董中良
拿业绩说话与
目标
达成
董中良
拿业绩说话
销售都得懂点心理学
目标
达成
拿业绩说话与
目标
达成 研发概况： 时代一直在变化，但很多东西的本质是不变的，比如销售 在传统商业时代，销售领域 的主要工作都是由销售员完成的，如今到了互联网商业时
聂春明
课程大纲《
目标
和绩效管理》
目标
绩效
管理
目标
和绩效管理 【课程背景】 在HR六个模块工作中，大部分的HR普遍认为绩效管理是最难做的，之所以难做，是因为推行绩效管理往往陷入到以下几个误区： 1、 激发恶念
张锋波
为什么大部分人很难结合
目标
改变行动？
目标
管理
我在给企业做
目标
管理培训时发现：越往高层的管理者
目标
管理意识逐渐增强，越往基层的管理者或部属
目标
管理意识逐渐减弱。这是为什么呢？难道是基层管理者或部属对
目标
管理没
萧峰
时间管理——更好地掌控你的人生
时间管理
目标
管理
一、为什么要学会掌控时间 时间特性 时间格言 二、你将得到的回报：掌控你的生活 什么叫“掌控” 留意时间狂 你自己来决定吧 三、人是如何做出决定的 没有人是万能的
萧峰
如何制定有质量的工作计划
工作计划
时间管理
目标
管理
一、什么是计划？ 计划的定义； 正式计划与非正式计划。 二、管理者为什么需要做计划？ 描述计划的目的； 讨论关于计划与绩效之间联系的研究。 三、举例：公司的
目标
及
姚俊杰
全脑领导力（HBDI）
领导力
战略规划
组织运营
人际领导力
目标
与绩效
HBDI全脑领导力 课程概述： 20世纪后期到21世纪初世界上被广泛接受并指导领导者不断成长的领导力理论有近20种，但少有将领导力与领导者个人的思维优势进行对应的
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