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钮东涛
4《团队执行力:从
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到结果的全过程管控》
执行力
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团队建设
团队管理
打造团队高效执行力首选课程 《团队执行力:从
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到结果的全过程管控》 【课程对象】 中层管理者;后备人才 【培训目的】 成功在于有效的执行。没有执行,永远都是纸上
郭敬峰
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和时间管理》课程大纲
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银行保险
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【课程介绍】 在激烈而复杂的市场竞争中,无论企业或个人都高度关注一个问题:同样的每天24小时,为何不同的人体现出不同的价值。为什么有的人安排得井然有序,从容自如;
王生泉
团队
目标
管理-吉塔行星情景沙盘
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课程大纲: 吉塔行星是阿尔法共和国中央商业学校的一个测试科目,6个小组要参与这个情景模拟课程,每个小组都是一艘宇宙飞船上的成员,他们的飞船在吉塔行星上坠毁了,他们
王生泉
高绩效团队打造-沙漠掘金课程
目标
执行
高绩效
课程简介 这是一场关乎生死与荣誉的竞赛 1张藏宝图 1K起始资金 5支队伍 6-8人的临时团队 25天的掘金之旅 这是一段充满管理智慧的旅程 有限的资源 多变的天
李见明
卓有成效的
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卓有成效的
目标
管理——OGSM制定与落地 【课程背景】 没有
目标
就没有管理。任何企业,不管是初创企业、发展中的企业还是发展成熟的企业,不论是制造业、服务业、还是互
左明军
华为管理干部
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管理能力提升训练
华为,管理干部
班组长
中层管理
课程规划说明:
目标
管理就是一种业务管理和考核方法,使每一位管理人员或主管皆按其应该达成的
目标
与成果,订定其一年内或一定期间内具体可行的工作内容与进度,并以
目标
衡
何威
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pdca
目标
复盘
大纲: 一、角色认知 ✓常见的管理角色错位; ✓管理者的能力模型; ✓一句话定义管理的本质; 二、团队管理 ✓精准选才:人才画像/行为面试法; ✓培养辅导:三类B
金玉堂
金玉堂:11.19黄金早间多单
目标
到达,接下来欧盘行情怎么看?
黄金
不为掌声的诠释,不为刻意的征服,只有辛勤的汗水化作追求的脚步,心中坚定的信念,脚下沉稳的步伐,用行动诉说着一个不变的真理,没有比脚更长的路,没有比人更高的山,对于
许愿
许愿老师的《企业年度
目标
制定与全面预算编制暨
目标
设计与分解演练》课程课纲
年度经营计划
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目标
绩效分解
引子(含案例) 第一节 企业制定年度
目标
与常见误区 一、企业年度经营计划与全面预算 二、企业常见的年度计划
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黄小国
3问2步1
目标
实现优秀管理者
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黄小国
3问2步1
目标
实现优秀管理者 (1天课程大纲) 3问: 1问—您想成为怎样的管理者? 主要目的:自己给自己一个方向,制定人生
目标
。让个人认知与企业需求统一,共同实
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