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目标讲师课程
蒋小华
爆发式增长——管理者的
目标
计划与落地执行
战略管理
团队管理
中层管理
课程大纲： 前言： 爆发式增长背景下，团队如何快速定
目标
、追过程与拿结果？ 管理者如何做好工作管理，提升组织效率与倍增业绩？ 第1章 项目导航：正确认知项目
目标
与
赵磊
目标
管理和绩效考核
绩效管理
【课程呢过目的】 Ø 正确认识绩效考核对企业、对员工、对管理者、对业务等方面的重要意义； Ø 了解整个绩效管理的流程，正确理解绩效考核的核心技术和提高管理人员对绩
张见明
OKR
目标
管理实务
OKR
OKR工作法
OKR
目标
管理实务
OKR绩效管理
在VUCA时代，轻管理时代的来临。“去KPI”的呼声越来越高，OKR受到IT、互联网、高科技企业的追捧，开始变得流行起来，目前OKR被硅谷大量高大上的公司采用，包
张见明
张见明《OKR
目标
管理操作实务》课程大纲
执行力
OKR
目标
管理
张见明《OKR
目标
管理操作实务》课程大纲 ——与世界级企业同步的管理方式 是否“去K
周到户
目标
管理
管理
有了
目标
，才有一切；
目标
是指引前进的方向，
目标
是凝聚团队的准绳，
目标
是验证卓越团队的标尺。没有
目标
，人员规划、组织结构、分配方式、激励方向都变成了空中楼阁，没有目
郭敬峰
《
目标
管理、情绪管理及碎片管理》课纲
心态培训
职业素养
银行保险
汽车
房地产
【课程介绍】： 在竞争日趋激烈的市场环境下，企业要想获得持续的发展，除了要制定正确的战略决策外，更重要的是必须提升团队成员的
目标
计划能力、做好精力管理，聚焦工作目
范望歆
8、战略性
目标
管理与落地
战略
目标
课程大纲： 课程导入： 1、甲：我要减肥！乙：我要在三个月内减肥8公斤！ 请问，谁更容易成功？ 2、回顾一下过去一年我们做了什么？ 3、我们的心愿可以衡量嘛？ 一
涂远伟
OKR为何方神圣-关键成果与
目标
管理
中层管理
项目管理
现场管理
领导力
目标
管理
课程名称 OKR为何方神圣 培训时间：6H 二、课程痛点 1.什么是OKR？ 2.什么是OKR工作法？ 3.如何设定一个好的OKR？ 4.如何运行你的OKR？ 三
蒋小华
7R执行力 达成关键
目标
的最佳实践
团队建设
中层管理
沟通技巧
领导力
执行力
第1章 解读7R执行力 1. 案例讨论：谁的执行力最强？ 2. 何谓执行？把想法变成行动，把行动变成结果； 3. 何谓执行力？把想干的事干成功的能力； 4. 谁来
蒋小华
使命必达 赋能型领导的
目标
计划与落地执行
中层管理
团队建设
沟通技巧
领导力
执行力
前言：
目标
是管理的第一要务——没有
目标
就没管理 1. 从管理的原点谈起：谁是真正的领导？靠什么凝聚人心？ 2. 刺猬思维和狐狸思维：
目标
刻在钢板上，计划写在沙滩上
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