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柳丽惠
《
目标
执行落地与员工有效激励》课程大纲
中层管理
中高层领导力培训
目标
管理
员工激励培训
培养下属,提升自己
《
目标
执行落地与员工有效激励》课程大纲 柳丽惠 培训形式:游戏破冰、讲授、角色扮演、分组讨论、提问互动、案例分析 课程时长:1天 课程大纲: 一、
目标
执行落地与员
柳丽惠
《凝聚型高绩效团队建设与管理》两天版课程大纲
打造高绩效团队
高效团队建设与管理
凝聚型团队建设与管理
目标
执行落地与激励
高绩效团队建设与管理
《凝聚型实用高绩效团队建设与经营管理》课程大纲 柳丽惠 两天课时版 授课对象:各层级管理人员 授课形式:游戏破冰、讲授、角色扮演、分组讨论、提问互动、案例分析 授
郭敬峰
《高效能人士
目标
管理》课纲
领导力
银行保险
投融资
汽车
电力
【课程介绍】: 在竞争日趋激烈的市场环境下,企业要想获得持续的发展,除了要制定正确的战略决策外,另外一个重要的就是必须提升团队成员的
目标
管理、工作计划落实细化。面
郭敬峰
《高效能人士
目标
管理》课纲
领导力
银行保险
投融资
汽车
电力
【课程介绍】: 在竞争日趋激烈的市场环境下,企业要想获得持续的发展,除了要制定正确的战略决策外,另外一个重要的就是必须提升团队成员的
目标
管理、工作计划落实细化。面
张海林
中层领导力提升九维修炼之二:计划与
目标
管理
中层管理
计划与
目标
管理
【课程大纲】 引言:管理是为了什么?没有
目标
管理谈何管理? 模块一:
目标
管理 一、
目标
知识概述 1、什么是
目标
2、为什么要有
目标
二、
目标
管理的理解与认知 1
马坚行
刘晓亮-区域经理
目标
推动升维班-杭州站12月22-23日
中层管理
第一单元:如何向“自律能力”要
目标
推动力? 一、时刻牢记一条准则:市场上唯一不变的就是变化! 1、世上没有打遍天下的职业“必杀技” 2、只有你来适应工作,工作不可
赵磊
《
目标
管理和绩效考核体系建设》
绩效考核体系建设
绩效管理
第一单元: 绩效管理概况 1. 成功企业所必需具备的管理要素 2. 成功企业的基本特征 3. 绩效管理体系建设的急迫性和重要性 4. 新时代绩效管理系统的特点 5
蒋小华
基层骨干的
目标
、执行与沟通
沟通技巧
执行力
第一单元:
目标
篇 第1章 正确认知
目标
1.
目标
的详解——企业的导航系统 Ø
目标
是什么?为什么要有
目标
? Ø 人们为什么不愿意设定
目标
? Ø 三要素:科学性、
吕天兴
时间管理实战之日工作计划 版权©
时间管理
目标
管理
工作计划管理
一、 时间管理之日工作计划概述 1. 时间管理的意义 2. 时间管理的定义 3. 时间管理三大误区 4. 日工作计划的定义 问题与思考: Ø 日工作计划中的每一项
吕天兴
高效能时间管理
时间管理
目标
管理
计划管理
导入小游戏:撕想人生 高效学习方法:分享讨论 一、时间管理概述 1、什么是时间 Ø 时间的定义 Ø 时间的特性 Ø 时间管理的本质 2、时间管理三大根本误区 Ø
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